面对复杂的外部经济环境,七一一所聚焦提升员工的成本意识、自我管理意识与工作素养,经过系统策划,于近日开展了“砍掉成本——12把砍刀”专题培训、职能部门岗位价值大讨论等活动。
“管理要学会看数字,要用数学管理而不是语文管理”、“10-9=1,10是经营收入,9是成本,1是净利润,每砍掉一分钱,企业就增加一分利润。成本降低10%,利润就翻一番……”新颖的管理理念、实用的管理技能,让参加培训的员工耳目一新。该所希望通过开展降本增效的全员培训,在全所树立“精细每一处,节约每一分”的理念,进一步激发职工的勤俭意识,努力拓展利润空间,促进企业成本控制。
同时,该所结合中船集团公司总部的职能设计方案,组织职能部门职工开展岗位价值大讨论,通过岗位调查、价值讨论和岗位设置优化三个阶段的工作,进一步优化总部职能。(七一一所)